Vous travaillez dans des conditions où l’urgence rend souvent difficile la prise de distance, où nécessités et aspirations peuvent sembler inconciliables ? Vous souhaitez faire évoluer les pratiques d’encadrement et de direction dans votre organisation ?
Et vous cherchez comment
- prendre en compte des réalités politiques et socio-économiques tout en gardant une cohérence avec vos valeurs ?
- concilier l’exigence d’un certain rendement et le respect du rythme des personnes ?
- conjuguer le souci d’efficacité et la qualité des relations humaines ?
- permettre à la fois l’expression des individualités et la cohésion de l’équipe ?
- cultiver conjointement l’affirmation de soi et l’attention à l’autre ?
- associer organisation hiérarchique et gestion participative ?
Objectifs détaillés de l’intervention
- Mettre en œuvre des pratiques visant à dynamiser le travail en équipe
- Optimiser la contribution de chacun·e et l’efficience du groupe lors des réunions
- Comprendre et traverser les conflits de manière plus satisfaisante pour les personnes concernées
- Promouvoir une communication plus efficace au sein de l’organisation
Démarche
Lors de nos journées de formation, des outils d’analyse et des orientations vous sont présentés afin de vous aider à progresser dans une approche globale de ces différents objectifs. Les apports théoriques, toujours mis en lien avec des situations concrètes, alternent avec les activités de mise en pratique, les moments de travail individuel et les échanges entre pairs.
Grâce à une ambiance conviviale, un contexte relationnel adapté et un cadre à la fois souple et bien structuré, vous bénéficiez d’un espace de réflexion, de découverte et d’expérimentation. Ces journées constituent pour chaque participant·e un véritable temps de ressourcement, qui se concrétise par des changements appréciables sur le terrain de votre pratique.
Durée et tarif
Nous vous invitons à nous consulter pour un devis sur mesure, en mode inter ou intra entreprise.